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第102章 集团重组架构3（第2页）

“我知道，目前阿里也有跟武女士有接触，但是他们的诉求和我们是不一样的！”

许昊打断她，目光灼灼，

“我需要的是能与我共同设计未来蓝图的战略伙伴，是能为昊天这艘船在资本海洋中指引方向、甚至制造风浪的舵手。”

他拿起遥控器，点亮了投影仪。

屏幕上，出现的不再是昊天集团现有的业务结构图，而是一幅宏大的、层层递进的“数字内容生态”蓝图。

“武女士，请看。”

许昊站起身，如同一位站在沙盘前的将军，

“昊天目前的文化产业布局，在您看来，可能已经不错。但在我眼里，这仅仅是地基。”

他的激光笔指向蓝图的核心：

“我们以昊天图文（晋江）为IP源头，以昊天音乐和昊天影视为内容放大器，以昊天网络（优酷）为播出平台。但这三者，目前还是孤立的。”

激光笔移动到蓝图的外围和未来层：

“下一步，我们需要资本的力量将它们彻底打通，并构建更广阔的疆域：

1. 纵向： 投资游戏公司，将顶级IP（如仙剑、步步惊心）转化为互动娱乐；并购线下影院、戏剧公司，打通线下体验。

2. 横向： 进入动漫、有声书、衍生品等领域，将一个IP的价值吃干榨尽。

3. 跨界： 利用内容影响力，未来切入教育、旅游，甚至利用吴宵光先生正在布局的流量入口，探索全新的数字消费模式。”