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第116章 戴尔验收（第1页）

上午九点整，三辆黑色奥迪驶入星火电子厂。戴尔技术验收团队到了。

带队的是戴尔全球采购副总裁罗伯特·米勒，五十多岁，灰色西装，表情严肃。他身后跟着采购经理、两名质量工程师和一名技术专家。李默和厂长马保国在门口迎接。

“米勒先生，欢迎。”李默用英语说，“我是李默，项目负责人。这位是马厂长。”

握手，简短寒暄。米勒看了看厂区环境：“比我想象的整洁。”

“请随我来。”李默带路。

第一阶段：工厂审核

上午九点半到十一点半，审核团队分两组行动。

质量组检查文件：ISo9001证书（刚拿到三个月），质量控制流程手册，来料检验记录，生产过程控制表，成品抽检报告。所有文件都有中英文版本。

技术组巡视生产线：Smt贴片车间，波峰焊线，组装流水线，老化测试房。技术专家用放大镜检查焊点，用万用表抽测电路板。

十一点四十分，两组汇合，在会议室进行中期反馈。

质量工程师先说：“文件体系完整，符合戴尔二级供应商标准。但有一点：你们的静电防护措施需要加强，部分工位接地电阻值偏高。”

马保国记录：“今天内整改。”

技术专家接着说：“生产线设备较新，工艺控制稳定。我们抽测了二十块键盘主板，良品率98.7%，达到要求。但贴片机的抛料率偏高，建议校准吸嘴。”

“下午校准。”李默回答。

米勒一直没说话，翻看着手里的检查表。最后他抬头：“到目前为止，符合预期。但戴尔的要求不止于此。我们需要看到持续稳定的交付能力。”

“我们有生产计划演示。”李默打开投影仪，展示产能规划图，“如果订单确认，我们可以在一周内将键盘产线扩大到日产三千，鼠标产线扩大到日产两千。原材料储备足够三个月生产。”

“工人培训？”