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第184章（第2页）

这次的?课程是乔安娜特意准备的?什?么叫差异化竞争，这是为了强调电商平台提倡的?就?是差异化竞争，而不是打压品牌，靠低价取胜，或者在平台形成低价刷单，逐渐打压原创品牌，如果平台不强调原创性，允许低价恶性竞争，若干年后?，平台就?会变成全屏全是同质化的?产品的?窘境。

她要的是可持续发展，而不是做短命平台。

在这个平台上?，有以时尚轻奢品为卖点?的?品牌，有以少女心风格为主打的?品牌，也有以基础款加高性价比为主打的?品牌，更有以各国民?族风为主打的?原创品牌，更有以主打环保材料的?环保品牌，保持平台的?多?样性，这才是可持续发展的?战略。

不同的?风格搭配，不同的?场景示范，不同的?价位推荐，这就?是这些平台专业主播需要做的?事情?。

而乔安娜的?每天?生活都是被《她们的生活》所记录的，每周六晚上?8点?，观众们都会在福克斯电视台，看到经过剪辑的乔安娜的一周生活。

会看到乔安娜的?公司又搞培训和员工团建了，好羡慕啊。

纽城本地人也经常看到中央公园里，穿着时尚的?一大群年轻人，他们在做着各种有趣的?活动，说是因为培训累了，出来晒太阳的?……

乔安娜的?平台在新一年度成了年轻人最希望来上?班的?公司，因为公司里都是年轻人，都是穿着时尚，朝气蓬勃，每天?有使不完劲的?同事。

这家公司发展速度足够惊呆同行，也成了服装业人人向往的?地方。

因为，乔安娜做事雷厉风行，营销手段了得?，总是在不断创造一个又一个的?商业奇迹。

跟着这样的?老板，员工们只会觉得?前途一片大好，只要你能力强，你就?会有很大的?升职空间，因为他们不看资历，只看能力。

*

两年后?，R&T的?母公司SPACE房地产公司，向M国特拉华州法院提交破产保护申请。

该家公司当前的?资产估值为5亿美元，负债高达10亿美元。由于一直没有找到潜在的?买家，公司开始全面?启动清算程序。

这个时候，乔安娜大手一挥，在数次拒绝与R&T合作?的?两年后?，第一次主动拨打了母公司最大的?股东鲁伊斯先生的?电话。

两人在电商平台会议室正式见面?，商讨收购事宜。

是的?，最终，乔安娜以5亿美元的?价格，把一个曾经价值几十亿美元的?跨国快时尚品牌买了下来。

这一举动引起轩然大波。